こんな課題、
抱えていませんか？
ビジネスアイデアを数字で精緻に検証したい。収益・リスク分析をプロへ委ねることで、解像度を最大化し、確信を持って次の一歩を踏み出したい。
現場を牽引するリーダーとして、計画の具体化をプロに委ねたい。実務を任せ、最優先すべき経営判断と実行に全エネルギーを注ぎたい。
確信あるビジョンの可能性を、財務モデルで表現したい。プロの知見で交渉の信頼性を高め、資金調達やEXITを確実に掴み取りたい。
市場調査や競合分析に基づき、財務モデル、ピッチデック、実行シナリオを構築。あなたのアイデアを「勝算ある事業」の設計図へと落とし込みます。
KPI管理、予実管理、資金繰りと戦略をコントロールする社外CFO。描いた設計図を結果に変えるため、現場に深く入り込み、泥臭く実行を支援します。
バリュエーションからEXIT支援へ。融資・補助金による資金調達。暗号資産の財務マネジメント。攻めと守りの財務戦略で、企業価値を最大化します。
Vision to Business Plan
グローバルメーカーでのマーケティング経験で培った「成長視点」と、大手監査法人で培った「計数視点」。この両輪で、あなたのビジョンを、市場と数字に裏付けられた「勝てる事業計画」へと設計します。
Plan to Action
事業会社やスタートアップでの「当事者」経験から、絵に描いた餅ではない、真に実行可能な計画を策定します。
Professional Expertise
公認会計士・中小企業診断士という国家資格に裏打ちされた客観性に加え、暗号資産など新しい会計領域の監査対応にも精通。未来を見据えた信頼性の高いサポートを提供します。
メンバーは優秀なエンジニアのみ。投資家向けの説得力ある事業計画が策定できずにいた。
市況を考慮した複数の収益モデルをシミュレーションし、計画を策定。
事業の将来性が高く評価され、上場企業からの買収へと繋がった。
予算と実績の分析ができず、売上増やコスト削減が会計上どう影響するのか把握できていなかった。
KPIに基づいた予実管理の仕組みを導入し、数字に基づいた経営判断を支援。
営業体制の再構築と全社のコスト意識向上を実現した。
複数の事業者が連携するビジネスアイデアがあったが、収益性を客観的に判断できずにいた。
関与する全社の財務モデルを作成、事業全体のキャッシュフローを可視化。
収益性を定量化し、関係者の合意形成を促進。「儲かる事業」へ昇華。